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企業文化培訓如何進行?主要的內容和方法是什麽?

作者:拓展小編   來源:拓展訓練   時間: 2020-07-30 16:27

  企業文化是企業的靈魂,是武裝部隊總司令,行動指南針,在企業運作中起著不可替代的核心作用。本課程涵蓋良好企業文化的十二個秘訣,十項核心原則和建立企業文化的十個步驟。這是企業運作和成長的基礎課程,也是所有知名企業成功的必由之路!21世紀是團隊取勝的時代。如何建立和傳播企業文化?使用文化來統一團隊思維,促進有效的管理,高效的工作和執行力,並將您的想法和想法傳播給團隊。一企業,一文化,一聲音!那麽企業文化培訓如何進行?主要的內容和方法是什麽?成都拓展公司小編就為大家簡單的介紹一下吧。




  如何進行企業文化培訓


  1、增強企業文化,樹立企業形象,從而增強企業凝聚力


  “企業文化具有凝聚力,可以增強企業的和諧統一性,培養員工的主人翁精神”。[1]不同的企業具有不同的文化背景,不同的地區和不同的文化背景。寶貴的企業文化將在企業發展中發揮積極作用。“不同的企業有不同的生存方式,不同的生存方式會產生不同的企業文化,適當的企業文化將為企業的發展壯大做出貢獻。”[2]企業文化作為一種??無形資產,長期存在於企業中。


  (1)全麵實施人性化管理


  人們有很多的感受,尤其是中國人的感受,是值得報道的。草莓视频APP污下载入口安装對員工不應太嚴格,實行人性化的管理。所謂人性化管理,就是從員工的利益出發,合理製定員工的工作時間,消除後顧之憂,不剝奪員工的剩餘價值,尊重員工,公平對待每一位員工。這樣,員工將更加熱情地工作。我公司始終貫徹落實人性化管理,從員工利益出發,製定合理的管理製度,合理的薪資製度,明確的員工獎懲製度。鑒於當前的就業壓力,公司領導根據公平,公開,公正的原則,內部招聘員工的子女,以減輕員工的後顧之憂。


  (2)培養高素質人才,促進企業發展


  人才是企業發展的關鍵。不斷提高員工的整體素質,使員工的素質可以融入企業文化,適應企業發展變化的需求。集成越和諧,企業的凝聚力就越強。企業不僅必須對技術進行培訓,更主要的是要培訓員工的專業素質,道德水準等,使他們能夠承受心理質量的打擊,而不是弄亂企業中的混亂局麵,穩定的心理素質有助於清除在危機時刻思考,找到適合企業發展的道路,在過程中形成凝聚力。


  2、尊重員工,充分行使主人的責任


  沒有全體中國人民的共同努力,不可能建立中國共產黨。中國人民翻了新的一頁,成為社會的主人。這種使命感已形成草莓视频APP污下载入口安装的凝聚力。因此,為了發展壯大企業,領導者不僅要依靠自己的意見,而且要廣泛聽取和收集員工的意見,使他們能夠積極參與其中。俗話說。三個臭皮匠頂個諸葛亮。同時,員工還可以購買企業的股票,使員工成為企業的股東之一,從而使他們感受到主人翁的地位,更加增強了工作動力。員工是企業的決定性合作夥伴,是企業發展不可或缺的力量。一個人的能力是無限的,當一個人受到啟發時,往往可以發揮出乎意料的力量。“在對員工的一項研究中,哈佛大學的心理學家詹姆斯發現,按小時計薪的人僅能完成其能力的20%到30%;而獲得動力的工人是因為思想和情緒處於高度受刺激的狀態,其能力可以提高80%-90%,也就是說,一個人在完全刺激下的能力可以達到以前的三到四倍[3],員工的士氣得到提高,凝聚力逐漸提高。這種鼓勵。


  3、薪資是促進員工工作的動力,是增強企業凝聚力的必要條件


  穩定的收入可以更好地調動工作的積極性,而收入的多少也從一個方麵反映一個人的生命價值,是報酬的回報,是企業對員工的認可。草莓视频app下载ioses安装在中學教科書中得知“經濟基礎決定上層建築”。“金錢不是唯一的動機,但它是不容忽視的重要動機。金錢是許多動機的反映。金錢通常比金錢本身具有更大的價值,並且可以意味著地位和權力。[4]收入分配過於平均主義,將導致員工的懶惰,這將導致員工的士氣低落,對企業做出貢獻的員工的不滿,人們的心靈更新以及凝聚力的降低。對收入分配實行“按工作分配”,有一定的差距,當員工看到工作量與回報成正比時,就會對企業產生一種信任,這種信任有利於調動積極性和員工的主動性,增強企業的凝聚力。


  4、個人發展是增強企業凝聚力必不可少的環節


  金錢的滿足隻是低的要求,個人發展是其升華。從馬斯洛的需求理論可以知道,他將人類需求分為五個階段:生理需求,安全需求,社會需求,尊重需求和自我實現需求。這五個需求是漸進的。對某些人來說,自我實現是工作的動力。如果企業能夠為員工充分提供這樣的發展空間,從而充分利用他們的才能,他們就會對企業具有歸屬感和認同感。這種感覺越強,凝聚力就越強。“就像著名的霍桑實驗所揭示的那樣,簡單地改變工作環境可以提高生產效率,您可以改變辦公家具的位置,考慮在不同部門工作或不在辦公室工作一段時間的員工這可能會帶來好處,可能需要使用某種形式的工作輪換機製”。[5]可以鼓勵員工參加各種技能學習,海外培訓等,以增強企業的凝聚力。


  5、福利是增強企業凝聚力的堅強後盾


  良好的福利是公司對員工真正關心的體現。據該報報道,在去年的大學生複選會議上,對大學生而言,重要的問題不是工資多少,而是公司是否為其雇員提供各種保險。即使基本的健康保險和養老金也得不到保障,將使員工懷疑企業的經濟實力,從而降低工作效率。如果福利保障得到有效保障,員工將對企業形成一種依賴和感激之情,對增強企業的凝聚力具有重要作用。免费草莓视频在线下载官网公司為每位員工提供醫療,養老金,失業保險和其他保險,以減輕他們在家裏的煩惱並消除他們的心理負擔,從而使他們能夠更積極地參與工作。在休假製度中,公司領導者還充分考慮員工的利益,除國家法定休假外,還根據服務年限給予員工一定的休假,外出休養生息,大大增強了企業的凝聚力。


  企業文化培訓的主要內容:


  1、公司的地理位置和工作環境。具體來說,它應包括:


  (1)公司在城市中的客觀位置,公司的計劃及其在城市中的地理位置。


  (2)如果公司有結構模型和宣傳圖片,則應由專人負責指導他們參觀並向他們解釋,以便他們可以對公司的地理位置有一個大致的了解。


  (3)員工的工作環境,包括辦公設施,工作流水線,其他輔助設施,如計算機,複印機,傳真機,總經理室,主管辦公室等,每個新員工的工作環境以及小型環境,硬件和應詳細介紹軟件設備。


  2、企業標誌及由來。企業視覺識別係統(VIS)和起源,例如麥當勞的顏色主要由金黃色和紅色組成,其徽標“M”是麥當勞的首字母,看起來像凱旋門DE,象征著吉利和成功,每個企業VIS是企業的驕傲,是每個員工都必須能夠識別和理解其特殊含義。


  3、企業發展曆史和階段中的英雄。每個企業的發展曆史將與幾個裏程碑人物緊密相連,這些人物都是企業的英雄。例如,法國葡萄酒和白蘭地係列有馬爹利神父和馬爹利老屋的傳奇故事,甜葡萄的傳說以及棕櫚桶的傳奇功能和傳說。隨著企業的發展,出現了英雄,過渡階段,傳奇和美麗的傳奇。製作這些故事並將其告訴新員工,這樣他們將更喜歡自己的企業並具有歸屬感。


  4、對具有重要標誌和意義的紀念品的解釋。美國有一家企業,它在紀念品大廳中具有裏程碑意義,玻璃杯配以金色香蕉,香蕉是員工,因為向董事長提出了出色的流程改進建議,董事長立即提出了建議想要獎勵這位年輕的小夥子,但此刻,董事長方沒有適當的獎勵,董事會主席在桌上拿了一根香蕉,以獎勵員工。從那時起,該公司一直在提出合理的建議。這個美麗的故事也廣為流傳。精美的金色香蕉被製成紀念品,並陳列在公司的大廳中,這成為公司的象征。這是賦予新員工歸屬感的好方法。


  企業文化培訓主要方法


  1、突出文化的作用和文化建設的重點,以便每個人都能在馬上對公司的文化有一個相對係統的了解,並在行為和思想上建立與公司的一致感。這項工作必須由對公司的發展曆史,戰略思想和企業文化的本質有充分了解的高級員工來完成,包括公司的發展曆史,企業文化的核心以及一些已形成的行為,製度文化和有效的文化。施工方法和載體。


  2、大中型公司的許多員工已經工作了兩年或三年,仍然不知道公司高級管理人員的麵貌,更不用說公司高級管理人員對員工的態度和想法了。。如果允許員工在進入公司的一天與高層領導會麵,他們將與公司及其領導者具有自發的親和力,並在馬上建立對公司的服務意識。


  3、編寫出色的學習教材,使用員工手冊,其中全麵介紹了企業的各個方麵等內容,以便員工可以隨時隨地學習並調整和限製自己的思想和行為。


  4、為每位新員工任命合適的入職指導,以加強對新員工的入職指導。


  5、動態信息控製。草莓视频APP污下载入口安装會不定期地與新員工進行互動交流,例如為一些員工舉辦研討會和問卷調查,以了解員工在融入公司過程中遇到的問題,並提供有針對性的幫助和教育。


  企業文化是一係列要素的總稱,例如企業信念,價值觀和原則。為了滿足自身運營的要求,企業必須具有共同的目標,共同的理想,共同的追求,共同的行為準則和相應的製度和製度,否則,它就是一個雜亂無章的企業。企業文化的任務是嚐試創建這些共同的價值體係和共同的行為準則。因此,企業文化是指在長期的實踐活動中形成並得到組織成員普遍認可並具有組織特征的價值觀,團隊意識,行為,行為守則和思維模式的總和。