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企業內訓是什麽?有哪些流程?做企業內訓應具備什麽條件?

作者:拓展小編   來源:拓展訓練   時間: 2020-09-02 10:51

  企業內訓是根據自身行業特點和發展狀況定製的。這些課程可以以中高級管理人員為主要培訓對象,或者以基本人員的精神麵貌,工作精神和心態等方麵進行培訓。根據企業的當前情況,提供企業團隊內部的定製培訓,包括團隊負責人執行能力培訓,Wolf銷售培訓,總裁思維機製培訓和其他定製培訓。


  根據企業的培訓需要靈活設置教學教師,課程內容和教學方法。


  目的是提高和增強員工的知識,技能,工作方法,工作態度和工作價值,從而充分發揮潛力,提高個人和組織的績效,促進組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。


  內訓對象:生產車間部,新產品研發部,生產管理部,技術研發部,質量檢驗部,銷售部,人事部,工程項目部,財務部,客戶服務部,投資部,上級管理部門,董事會成員等,以及科研機構


  企業麵臨越來越激烈的商業競爭,因此提高中高層管理人員的整體管理水平,增強企業競爭力尤為重要。企業內訓可以針對投資較少的企業需求。通常,可以通過特殊的講座和特殊的活動來定製一套完整的培訓計劃,以全麵提高員工的素質。




  內訓的目的是在短時間內提高公司的管理水平。除了對受訓者進行現代管理知識的係統培訓之外,內訓課程還為企業帶來以下突出的附加價值,並且具有不可估量的效果:


  在培訓中,將有更多的時間根據企業自身的實際情況來討論課程內容,這將為企業帶來直接的利益和價值。


  中高級管理人員統一的管理理念和思想,搭建管理溝通平台,提高企業管理效率;


  為企業管理提供理論支持,樹立企業管理信譽;


  增強企業管理凝聚力,吸引人才;


  提高公司整體管理水平。


  俗話有道,當地生薑不熱,一般企業會選擇合適的內訓計劃,聘請培訓師的外部培訓機構上門培訓服務,這樣比較專業,花一些錢,會得到相應的服務,不必擔心自己。當然,在條件允許的情況下,企業內部人員的講課將從企業自身的角度安排,這樣可以有較好的培訓效果。


  企業內訓的流程


  1、了解企業的培訓需求


  了解企業的具體培訓需求並定義其培訓目標;它討論了培訓課程的設置,教師的要求和教學時間。


  2、確認要求


  確定企業的培訓需求並製定適當的培訓計劃;


  3、提供培訓解決方案


  根據客戶要求的課程內容,確定教材和講座,並提交培訓計劃;


  4、合同簽訂


  通過協商,雙方就培訓的具體內容,時間表,費用和其他方麵達成協議,並簽署培訓協議。


  5、培訓實施


  按照協議中規定的時間和要求進行培訓。在培訓實施過程中,由課程助理負責課程服務工作,及時反映客戶的合理要求;


  6、效果的一級和二級評估


  培訓結束時,學生將填寫學習經驗和培訓評估表,並將對培訓的意見和建議反饋給草莓视频污版app免费版。


  進行評估統計並將結果反饋給客戶和相關人員,以在以後的培訓中不斷提高免费草莓视频在线下载官网的培訓質量;


  7、隨訪和回訪


  根據客戶需求進行跟蹤服務,對培訓效果進行跟蹤,並在培訓結束後一個月內回訪,協助企業將培訓成果落實到日常行動中。


  做企業內訓應具備什麽條件?


  作為培訓講師,首要要求是熟悉您的培訓內容,並且具有深入的了解或獨特的見解。接下來是要具有較強的表達能力和語言吸引力,否則不能引起學生的興趣。第三是要有禮貌。第四,知識的範圍要廣,思維要廣,以便從各種渠道講學,容易上手。第五,對心理學有一定的了解,並有一定的洞察力,以便敏銳地發現學生的內在反思,從而調整他們的教學重點或方式。


  作為培訓經理,他不僅應具有服務意識和專業奉獻精神,而且還應具有良好的心理素質。因為您需要做很多瑣碎的工作,而重複性工作對您似乎沒有什麽價值。如果您所謂的“培訓工作”處於較低水平,則這是至關重要的。如果您的培訓工作已經達到較高水平,那麽作為培訓項目經理,您必須具有較強的分析和判斷能力,知道如何探索培訓需求,如何確定如何執行培訓項目等等。